Projektové řízení od A do Z

Tento kurz vám otevře dveře k klíčovým dovednostem potřebným pro úspěšné řízení projektů, ať už jsou malé či velké. Prohloubíte své porozumění metodikám a nástrojům projektového řízení prostřednictvím konkrétních praktických příkladů a interaktivních aktivit.

Nečekejte pouze teoretický přístup – připravte se na zábavné a efektivní lekce, které vám umožní okamžitě uplatnit nové dovednosti a strategie ve svém pracovním prostředí. Získejte konkurenční výhodu a buďte špičkovým projektovým manažerem s tímto kurzem!

Okamžitá aplikace

Praktická cvičení a simulace, které vám umožní okamžitou aplikaci naučených dovedností do reálných firemních situací. Tím se zvyšuje praktická hodnota kurzu.

Potvrzení o absolvování

Po úspěšném absolvování kurzu projektového řízení obdrží všichni účastníci potvrzení, které dokládá nově jejich nabyté znalosti.

Nejen pro korporace

Kurz je vhodný také pro menší společnosti nebo podnikatele. Lektoři s bohatými zkušenostmi ze své vlastní praxe se vám přizpůsobí na míru.

Je pro vás kurz vhodný?

Pro koho je kurz vhodný

Tento kurz je určen pro všechny, kdo pracují na projektech, od malých po velké. Jeho cílem je poskytnout účastníkům přehled o metodikách a nástrojích projektového řízení, obohacený o praktické příklady a interaktivní aktivity. Důraz je kladen na reálné využití, což účastníkům umožňuje vyzkoušet si nové dovednosti a strategie v bezpečném prostředí na praktických příkladech.

Kurz na míru

Kurz je navržen tak, aby splňoval potřeby každého účastníka.
S naším závazkem k maximální spokojenosti klientů a efektivnímu poskytování vzdělání je náš kurz plně flexibilní.
Obsah kurzu lze přizpůsobit na základě potřeb našich klientů.

Co vás naučíme

Na konci tohoto kurzu budete lépe chápat, jak přistupovat k projektovému řízení strategicky, jak vybrat vhodnou metodiku a nástroje pro konkrétní projekt, a jak dosáhnout úspěšného dokončení projektu. Naučíme vás také, jak předcházet rizikům a řešit problémy, které se mohou v průběhu projektu vyskytnout.

Slovník projektového manažera

Seznámíte se s klíčovými pojmy, jako jsou Waterfall, Agile, Lean, Six Sigma a další, a ukážeme si příklady z praxe.
1
2

Životní cyklus projektu

Naučíme vás porozumět klíčovým fázím projektu, od Iniciace, přes plánování, realizaci, monitorování a kontrolu, až po úspěšné uzavření.

Nástroje pro řízení projektů

Doporučíme vám vhodné nástroje a techniky, které při řízení projektů používat. Naučíme vás používat Kanban boards, WBS nebo Fishbone Diagrams.
3
4

Zdroje na projekt

Zjistíte, s jakými typy zdrojů se v projektech obvykle setkáváte, a naučíme vás, jak je efektivně využívat a optimalizovat.

Komunikace a dokumentace projektu

Seznámíte se s popisem jednotlivých aspektů komunikace v rámci projektu a s vypracováváním dokumentace s důrazem na srozumitelnost, efektivitu a udržení kontinuity.
5
6

Předcházení rizikům a řešení problémů

Předáme vám strategie, které umožňují identifikaci a minimalizaci rizikových faktorů v průběhu různých fází projektu. Povíme si o metodikách pro řízení a řešení neočekávaných problémů, které se mohou objevit v průběhu projektového procesu.

Praktická cvičení a workshopy

Procvičíte si klíčové koncepty projektového řízení na skupinových workshopech, které obsahují jak jednoduché, tak i komplexní situace projektového řízení.
7
8

Reflexe a aplikace dovedností

Po shrnutí klíčových momentů z kurzu společně s lektorem naplánujete aplikaci získaných dovedností v reálném světě.

Obsah kurzu v bodech

  • Slovník projektového manažera
  • Životní cyklus projektu
  • WBS
  • Nástroje pro řízení projektů
  • Waterfall
  • Předcházení rizikům
  • Fishbone Diagrams
  • Lean
  • Řešení problémů
  • Efektivní komunikace
  • Six Sigma
  • Kanban boards
  • Dokumentace projektu
  • Agile
  • Zdroje na projektu
Kurz byl do detailu promyšlený a byl v něm i prostor na individuální dotazy a specifické situace. Šlo vidět, že byl školitel původem z oboru a reálně si věci zažil.

Co mě však opravdu překvapilo, byla úroveň podpory, kterou mi ThriveBridge poskytl po samotném školení. Tým opakovaně reagoval na mé dotazy. Bylo jasné, že jim záleží na tom, abych nabyté znalosti opravdu použil.

Martin Holý

Projektový manažer na volné noze s bohatými zkušenostmi a vášní pro vedení a dokončování IT projektů.

Místo konání

Školení jsme schopni zrealizovat v prostorách našich kanceláří, přímo u klientů, nebo také v coworking prostorách, a to včetně cateringu.

Kontaktní formulář

    Sídlo

    ThriveBridge s.r.o.
    IČ: 194 58 827
    DIČ: CZ 194 58 827
    Nové sady 2/988, 602 00 Brno
    Společnost zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem v Brně pod sp. zn. C 134690
    apartmentenvelopelicensephonecalendar-fullheart-pulserocket